近年來，早期教育呈普及化趨勢。尤其隨著80、90后進入生育高峰，嬰童父母的平均學歷水平逐步提高，意識形態更新換代，對孩子教育問題的看法也有所轉變。

有一部分父母已漸漸由內心深處意識到早期教育對孩子的重要性，并帶動了身邊的一批父母。這些家長不再單純要求孩子的學校成績，而是更注重孩子的素質教育，追求全面、個性化發展。

我們從中似乎看到了國內實行全民早教的曙光，那么這是不是意味著早教產業將迎來萬億市場？誰又將瓜分這塊誘人的蛋糕呢？

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早教已成強增量市場

20世紀末，中國本土開設第一家早教機構，迎來早教市場的開端。21世紀初，隨著中國加入WTO，國外早教機構也借勢進入中國，中國早教市場開始與國際接軌。

根據國元證券2016年的調查，如今兒童早教總市場規模約為3700億。

“二胎政策”的開放，預計未來三年將新增新生兒1920萬，早教產業將迎來每年20%的市場增長黃金期，加上衍生品，十年內將成為一個萬億級市場。

百度數據統計顯示，2017年幼兒園的在園人數達到了4725萬，但對于同樣作為剛需的早教來說，現在每年僅有不到350萬的活躍會員，而且22%都集中在一線城市。

隨著國民整體消費能力提升，早教需求將愈發旺盛，由此可見，早教在未來10年都是強增量市場。

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中國早教正站在3.0時代

經過重大變革與發展，目前國內早教行業呈現出本土品牌和國際品牌并進，大型連鎖品牌機構與小微區域品牌共存的雙重格局。

三十年內中國早教經歷三個時代：

1.0早教重視身體保育；

2.0時代關注智能開發，單一強調知識和技能；

3.0時代則尊重孩子早期的整體發展。

現今，中國早教正站在3.0時代的門檻。

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觀念該更新了

然而，很多家長對早教機構的認知仍停留在舊觀念：

一是游樂場化。無專業科學體系支撐，只是簡單托管式的一個場所。

二是小學化。不尊重孩子成長規律，灌輸各種知識，表面看起來孩子比別人家的懂很多。

實際上，如今成熟的早教機構已不是您印象里的那般……

目前，國內有名的十大早教品牌主要有：金寶貝，美吉姆，NYC紐約國際，紅黃藍，東方愛嬰，積木寶貝，億嬰天使，品牌繁多。

從類型上看，現在的早教機構可以分為三種，一是連鎖加盟的親子園，二是自創品牌的親子園，三是幼兒園中附設的親子園。

上早教有哪些好處呢？

1.早教利于引導父母，尤其是爸爸和老人，學會高效陪伴孩子，更好與孩子互動。

2.專業的運動器械和設施，場地更大更安全。允許會員平時帶孩子在公共區域玩，解決了天氣不好時該帶孩子去哪兒玩的煩惱。

3.中國老人主力帶娃現象普遍。父母單獨帶娃上早教，可以減低老人的負擔，有利于減少孩子對老人的依戀，有利于密切親子關系。

4.小區里總是很難聚集到差不多大小的一群娃，而早教機構給娃提供了一個同齡社交平臺。

5.讓孩子習慣早教，進幼兒園會更適應、更獨立。

6.更多……

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早教市場在哪里

目前,我國整個早教行業仍然處于成長階段，市場上還沒有絕對的領導者，萬億級的市場蛋糕，未來將會由哪些機構瓜分呢？

一、國家或者企業建立公益性嬰幼兒早期教育服務。

2017年市政府新建20個社區幼兒托管點實事項目正式啟動，接收2-3歲幼兒。發布相關政策意見，其中提到積極開展公益性0—3歲早期教育指導。鼓勵有條件的地方充分利用幼兒園的教育資源，面向家長和社區開展公益性宣傳指導，提高家長科學育兒能力。

二、早教機構的品牌連鎖化。如社區化早教品牌復制，大型機構品牌加盟等。解決了家庭情況較好的家長對機構的距離，品質的需求。

三、全日制早教機構，滿足上班忙碌的家長對孩子的教育期望。

四、地產+早教，建立小區配套早教+托管機構。如萬科在自己樓盤的商鋪中，引進素質類和學科類兒童教育機構，為孕嬰童提供全家式課堂，既可以省去家長在周末東奔西走的煩惱，還能方便孩子受教育等等。

站在風口浪尖上，既是機遇也是挑戰。作為教育機構，重點要堅持自己的品質為上，真正為孩子的身心發展考量，為父母的服務考慮，才能堅持自己的品牌，把握住市場機遇，贏得口碑信任。