2017年是中國實體連鎖企業發展轉型的重要一年，經歷電商沖擊和O2O洗禮之后，在消費升級與新零售雙重驅動下，實體企業與互聯網結合的速度超乎了互聯網界的想象。

這一年不僅誕生了一批從線上落地線下的連鎖新秀，更有一批10年以上的老店革新換面，重新吸引消費者的眼球。

11月13日，開店邦第十屆“中國高成長連鎖50強”榜單正式公布。

“2017中國高成長連鎖50強”是美國Entrepreneur 集團中國區獨家授權，"Entrepreneur Franchise500"是美國連鎖行業的風向標至今已舉辦40屆，是全球連鎖行業投資參考權威。

同時，"中國高成長連鎖50強"被加盟業內人士認為是最具權威的加盟連鎖獎項，旨在挖掘并推廣國內具有持續高成長潛力的連鎖企業，并表彰優秀品牌的創新型商業模式。

與往屆不同的是，這一屆誕生的新面孔之多，出乎意料又在情理之中。

今年，榮登榜首的是互聯網轉型線下的連鎖“新秀”——小米之家，連續兩年斬獲鰲頭的名創優品今年屈居第二。

榜單還發現，隨著人們生活質量的提高，對品質的不斷苛責和對服務體驗的吹毛求疵，也應驗了“消費升級”帶來的品牌升級。

生活服務領域的獨立品牌不斷涌現，如早教、娛樂、健身、美發、茶業、酒業、服裝等細分市場，都誕生了一大批引領行業發展的優秀企業。

這當中就有來自高端早教品牌的NYC紐約國際兒童俱樂部。

作為早期教育領域的知名連鎖品牌，NYC紐約國際源自美國純正血統，至今已有16年的品牌積淀，自2012年進入中國市場后，繼續穩扎穩打，歷時5年發展全國門店數量破百家，遍布全國50余座城市，擁有會員近10萬多人，并在持續增長中。

從歷年高成長連鎖企業榜單上看，曾榜上有名的教育企業不見蹤影，更多具有個性化和特色化服務的新型早教品牌逐步占領市場，可見傳統教育行業面臨新一輪的革新浪潮，早教已經進入了特色競爭階段。

在同質化競爭嚴重的市場下，誰能靜下心來回歸本質，研發更好的特色課程，帶給孩子有價值的課程，才是一個早教機構的真正價值。這也就是我們現代人追求的“差異化”優勢。

NYC紐約國際依托美國著名教育心理學家——霍華德·加德納創立的“多元智能”經典教育理論，獨創8大類立體式課程體系，完全尊重孩子的年齡特點，通過豐富的課程體驗和俱樂部活動，發現孩子們與生俱來的潛質所在。

從基礎的健身、藝術、音樂，鍛煉他們的大運動等各方面基礎發展，延伸到廚藝這樣精細動作的培養，再進一步到芭蕾、街舞、戲劇表演這樣難度更高的課程里學習，這是個系統性的進階過程。

通過不同的課程，啟發和鍛煉孩子的特長，讓他們在豐富的體驗里得到快樂地自我成長。就是這樣多樣化的課型帶給小寶貝們新鮮的體驗和探索世界的開始，發現他們的偏愛和興趣。

NYC紐約國際兒童俱樂部是在中國唯一具有“俱樂部”形式的早教機構。為孩子們提供立體、充分、多樣的鍛煉機會，及優質的早期教育生態環境。每個月內中心多會舉辦炫彩多樣的俱樂部活動，豐富孩子的體驗，強化孩子的實踐。

同時搭建家長學習交流的平臺，舉辦線上線下的專業講座，像著名教育大咖、主持人王芳常常為NYC帶來講座分享，美國專家線上微課堂也廣受好評，同時在線收聽人數過萬。

NYC紐約國際期待通過專業的育兒分享，更便捷的交流平臺，為更多年輕父母帶來直接福利，提升父母對家庭教育的意識，促進他們學會和孩子相處、溝通，增進親子互動與陪伴，幫助家長和孩子共同成長。

隨著大家對“二胎政策”的積極響應，預計未來三年將新增新生兒1920萬，早教產業將迎來每年20%的市場增長黃金期，加上衍生品，十年內將成為一個萬億級市場。

龐大的基數、穩定的增長奠定了早教市場堅實的客戶基礎。同時，隨著物質水平的提高和理念的更新，越來越多的家庭（尤其是一、二線城市）開始重視孩子的早期教育。

另外，天氣環境的變化，讓家長們愿意選擇室內環境好、安全標準高、寓教娛樂于一體的放心環境，

而NYC紐約國際恰好滿足了家長們的要求。

近八百平米的中心面積，包含特色課教室、公共娛樂區域、母嬰室等多個空間，滿足孩子的各種需求。符合美國幼兒體操（USAG）安全標準的兒童體操設備、兒童軟墊等各種體育設施一應俱全。

經過重大變革與發展，目前國內早教行業呈現出本土品牌和國際品牌并進，大型連鎖品牌機構與小微區域品牌共存的雙重格局?，F今，中國早教正站在3.0時代的門檻。

隨著更多80、90后父母意識形態的更新，他們對孩子的教育觀念也在改變。

從單一的學習成績轉向更加全面的素質教育，追求個性化的發展。

站在風口浪尖上，既是機遇也是挑戰。NYC紐約國際因其多元化的課程體系和個性化的潛力培養，為中國市場注入了新鮮力量。期待我們能夠早一些看到國內實行全民早教的曙光！